2013年06月21日上海冰藍(lán)志所廣告有限公司順利通過SGS認(rèn)證公司的ISO9001認(rèn)證。上海冰藍(lán)志所廣告有限公司在2012年06月委托上海賽學(xué)企業(yè)管理有限公司進(jìn)行ISO9001認(rèn)證咨詢工作。歷經(jīng)一年時間，公司上下萬眾一心，在輔導(dǎo)老師的幫助下順利通過了國際知名認(rèn)證公司SGS認(rèn)證的審核。審核老師對公司的質(zhì)量管理認(rèn)證體系工作高度評價，只開出了一個輕微項進(jìn)行整改。

　　在整個體系輔導(dǎo)中，賽學(xué)輔導(dǎo)老師指出了企業(yè)對于質(zhì)量管理認(rèn)證存在的一些誤區(qū)，并告訴了學(xué)員質(zhì)量管理的目的和精髓。賽學(xué)輔導(dǎo)老師通過幾起高速運營案例引發(fā)學(xué)員進(jìn)行了深入的思考，并從中揭示了全面質(zhì)量管理八大原則與企業(yè)文化的內(nèi)在聯(lián)系;質(zhì)量管理八大原則與企業(yè)制度的內(nèi)在聯(lián)系;并使學(xué)員將過去的工作中發(fā)生的事例一一對比了八大原則，找出了問題的根本原因。

　　賽學(xué)輔導(dǎo)老師還結(jié)合自己的管理經(jīng)驗和案例生動地為大家講述了如何通過建立制度運行規(guī)則去規(guī)范制度的落實;如何通過檢查監(jiān)督去落實質(zhì)量管理規(guī)定;如何通過提高處理問題的水平來帶動質(zhì)量管理落實;如何通過建立自覺紀(jì)律來使大家自愿遵守質(zhì)量管理的規(guī)定;如何通過企業(yè)文化的指導(dǎo)和滲透來讓全面質(zhì)量管理落地生根;如何對企業(yè)進(jìn)行民主建設(shè)以達(dá)到全員參與，持續(xù)改進(jìn)。其中，老師結(jié)合八大管理原則講述了大量的具體操作方法，使公司找到了落實ISO9001的具體打法。

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